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Projets e-learning & Conduite du changement

conduite-changementLa mise en place d’un e-learning modifie profondément les habitudes et comportements vis à vis de l’enseignement et de l’apprentissage. Savoir piloter un changement dans le cadre d’un projet e-learning est donc un point vital sans lequel on court le risque de ne pas profiter de tous les bénéfices escomptés.

Alors que le management de projet s’intéresse à la mise en place d’objectifs, le management du changement s’intéresse aux conditions d’adhésion et à la transformation des organisations. Un changement doit être conduit, piloté si l’on veut qu’il aboutisse réellement et produise les résultats souhaités.

Notre savoir faire dans ce domaine est basé sur la méthodologie de la « roue du changement », se composant de cinq étapes à mettre en œuvre afin de garantir qu’un projet quel qu’il soit n’échoue pas à cause de facteurs humains. Ces étapes couvrent tous les aspects d’accompagnement avant, pendant et après la mise en place du projet.

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Nos services

  • Séminaire

    Notre séminaire vous expliquera la manière de piloter un changement dans votre organisation, en vous donnant un cadre méthodologique clair vous permettant de déterminer la séquence des actions à mener. Ce séminaire d’une journée conviendra tout particulièrement aux dirigeants d’entreprise, responsables de départements ou d’unités, directeurs informatiques et chefs de projet e-learn
  • Coaching à distance

    Nous offrons un service d'accompagnement professionnel et personnalisé pour aider nos clients à mettre en œuvre la roue du changement dans le cadre de leurs missions. Ce service, ouvert à tout participant ayant suivi notre séminaire, se déroule sous forme de séances d'une ou de deux heures, à une fréquence convenue à l'avance.
  • Maîtrise d'oeuvre

    Nous pouvons aussi assurer la maîtrise d’œuvre de votre projet dans son intégralité ou pour certaines de ses phases.